FINANZAS Se calienta la pelea por el avance de los bancos digitales  Amenazados por las fintech, crecen las acusaciones de competencia desleal y los reclamos para que el Gobierno actúe. Mercado Libre, en la mira. Tras varias postergaciones por una disputa con la marca, este mes comenzará a operar en el país Wilobank, el primer banco enteramente digital, cuyo principal accionista es Eduardo Eurnekian.
Su CEO y socio minoritario, Guillermo Francos, explica que los clientes podrán abrir y operar cuentas y tarjetas y tramitar depósitos y préstamos únicamente desde el celular. Ya hay otra entidad similar autorizada por el BCRA, el Brubank, del ex presidente del Citi Juan Bruchou, y ambas integran la parte más visible de la reconversión del sistema financiero.
Los bancos digitales lideran la movida fintech, en la que participan más de 60 empresas tecnológicas volcadas al mundo de las finanzas y el dinero, y que entraña desafíos a la banca tradicional. Esos cambios ya producen ruidos y cuestionamientos por la falta de regulaciones uniformes, tal como ya ocurrió en otros mercados, por ejemplo con Uber (taxis) y Airbnb (hotelería).
Parte de esta problemática fue tratada la semana pasada en el seminario “Transformando la revolución fintech”, organizada por el MIT Sloan Congress en conjunto con IDEA.
En charla con el Económico, el economista del MIT Roberto Rigobon interpreta que las polémicas y cruces entre banca tradicional y digital son habituales en todo el mundo.
Sin embargo, subraya que “en la Argentina observo que el crecimiento de las fintech es desordenado y la autoridad regulatoria (el BCRA) no atiende correctamente el problema”.
En esa misma jornada, el vicepresidente del BCRA, Lucas Llach, explicó su “doctrina del tomate” frente al auge fintech. “La línea divisoria, lo único que no pueden hacer es tomar depósitos y esto sí debe ser regulado para su protección”.
Sobre el resto, Llach sostuvo que hay que dejar crecer a las semillas (fintech), discriminar tomates de maleza, y actuar en última instancia para ayudar a robustecer los frutos más ventajosos. Así, con una mayor cantidad de actores y herramientas disponibles, el Central trata de limitar el uso de dinero físico y fomentar la inclusión financiera: el 50% de la población argentina no tiene cuentas ni caja de ahorro en ningún banco.
Amenazada por los avances tecnológicos, bancos y tarjetas reconvierten su operatoria y lanzan servicios y aplicaciones móviles, pero advierten que existen situaciones de competencia desleal frente al surgimiento de esta nueva generación de empresas financieras que operan libres de regulaciones y exigencias como encajes, comisiones y nivel de tasas.
En el sector señalan principalmente a Mercado Pago (Mercado Libre), a través de la cual ofrece medios de pago y créditos, y anunció la llegada de Mercado Fondo.
“La postura del Central es actuar cuando la actividad tenga volumen. Pero a nivel global, los reguladores toman acción porque a la larga todos toman volumen y tienen los mismos riesgos que las entidades físicas”, resume Emiliano Porciani, gerente digital del Galicia.
El ejecutivo va más allá y ejemplifica: “Brasil va hacia una política de encajes para las billeteras virtuales , que recaudan y mueven dinero sin dar explicaciones”.
Amenazada por los avances tecnológicos, bancos y tarjetas reconvierten su operatoria y lanzan servicios y aplicaciones móviles, pero advierten que existen situaciones de competencia desleal frente al surgimiento de esta nueva generación de empresas financieras que operan libres de regulaciones y exigencias como encajes, comisiones y nivel de tasas.
Fuente:Clarín Económico
Miércoles, 6 de junio de 2018
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